Читати онлайн Автобиография

Алекс Фергюсон
Мова книги: російська | 4.3-
Формат:
-
Автор:Алекс Фергюсон
-
Мова:російська
-
Видавництво:ООО «ИТ»
-
Рік видання:2014
-
Вік16+
-
Артикул:1782
Читати книгу онлайн:
Безкоштовный фрагмент книги наданий ТОВ "ИТ"
-
Формат:Електронна книга
-
Автор:Алекс Фергюсон
-
Мова:російська
-
Видавництво:ООО «ИТ»
-
Рік видання:2014
-
Вік16+
-
Артикул:1782
Опис книги:
В 1986 году Алекс Фергюсон возглавил не самый успешный на тот момент английский клуб «Манчестер Юнайтед» и в последующие годы выиграл с ним 38 турниров, включая клубный чемпионат мира, две Лиги чемпионов, 13 чемпионатов Англии и пять Кубков Англии. Обладатель 49 различных трофеев, Фергюсон считается самым успешным тренером в истории Великобритании. Посвященный в 1999 году в рыцари сэр Алекс объявил о своем уходе с тренерского мостика «Манчестера» по завершении сезона 2012/13, в котором его команда в очередной раз выиграла английскую Премьер-лигу. В своей автобиографии Фергюсон рассказывает о том, как пришел в «Манчестер Юнайтед» и стал одерживать с клубом первые победы, вспоминает многих гениальных игроков, которых тренировал за годы работы в клубе, в том числе Дэвида Бекхэма, Криштиану Роналду, Уэйна Руни. Он не скрывает, как сложно приходилось ему с некоторыми футболистами, и так же откровенно оценивает своих знаменитых коллег-соперников: тренера «Арсенала» Арсена Венгера, бывшего наставника «Ливерпуля» Рафаэля Бенитеса и мастера эпатажа Жозе Моуринью. Эта книга – не только история успешного футбольного тренера, не только взгляд на современный футбол специалиста, быть может, лучше всех разбирающегося в его сути, но и портрет необычайно сильного человека, который прекрасно знает, что без тяжелых разочарований не бывает больших побед.
Цитати з книги: 9
Зачем не спать по ночам и беспокоиться о чём-то, когда ты можешь взять и решить проблему?
По моему мнению, любой человек. наделенный властью, оказывается в уязвимом положении, потому что на его плечи ложится огромная ответственность, вместе с которой приходит и одиночество.
Когда я выиграл первый чемпионат в 1993-м, я не хотел, чтобы моя команда расслабилась. Эта мысль пугала меня. Я желал прогрессировать, усиливать нашу хватку. Я сказал той команде 93-го: «Кто-то в выходные едет в Солткотс, городок на побережье в 25 милях от Глазго. Кому-то не нужно и это. Они счастливы сидеть дома или…
Beckham had to go because he thought he was bigger than the manager, Keane had to go because he thought he was the manager.
Молодым людям нужно прививать чувство ответственности. Тех, кто способен дополнить свою энергию и талант рассудительностью, ждет выдающаяся карьера.
Когда ты молод, четырнадцатичасовой рабочий день - это суровая необходимость, ведь тебе надо проявить себя, а сделать это можно, только вкалывая до потери пульса.
Возможно, Скоулз был лучшим английским полузащитником после Бобби Чарльтона.
Creating loyalty to your work staff is important. The philosophy of your thinking that you hope transmits itself to those all around you. Your control, your discipline, all these things are mightily important. It doesn’t matter what industry you’re in.
Схожі книги: Можливо вам сподобаються ці книги:
Все Усі книги
Ціна постійним покупцям €
Після 3-го замовлення на сайті ви отримуєте статус постійного покупця та знижку 10%