Купити аудіокнигу Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса

Радуйтесь любым достижениям. Не ждите, пока достигнете совершенства. Энн Мак-Ги Купер

В календарь должны попадать три типа задач:• дела, привязанные к конкретному времени;• дела, привязанные к конкретному дню;• информация, привязанная к конкретному дню.

Речь не о том, чтобы выбрасывать, а о том, что вы хотите оставить.

Для того, чтобы делать дела, особых усилий не требуется: труднее всего решить, что делать. Элберт Хаббард

Для выполнения практически любого действия ваш мозг совершает пять шагов:1) - определяет цель и принципы;2) - визуализирует результат;3) - проводит мозговой штурм;4) - осуществляет организацию;5) - определяет следующие конкретные действия.

Искусство расслаблять сознание и способность освобождать его то всех забот и переживаний, вероятно, является одним из величайших секретов великих людей

Быть успешным — значит научиться пользоваться планом Б.

Проблема заключается не в отсутствии творческого начала, а в том, чтобы устранить барьеры для естественного потока творческой энергии.

Держите все либо исключительно в памяти, либо только во внешней системе. Нечто среднее не позволит вам доверять ни тому, ни другому.

Беспокойство вызывается недос­татком контроля, организации, подготовки и действий.

Организация — снятие когнитивной нагрузки.

Многие дела не могут сдвинуться с мертвой точки не из-за нехватки времени, а потому, что так и не было решено, что и где для этого нужно сделать.Для того чтобы принять правильное решение, нужно сделать всего два основных шага - определить: 1) каким должен быть результат; 2) что конкретно для этого нужно сделать. К…

Под «проектом» я понимаю любой желаемый результат, которого можно добиться в течение года, требующий более одного действия.

Дела, привязанные к конкретному дню, - это задачи, которые вы должны выполнить в течение определенного дня, но не обязательно в определенное время.

Значимость вопроса «зачем?»Вот несколько причин, почему нужно задаться этим вопросом.• Он определяет успех.• Он создает критерии для принятия решений.• Он собирает ресурсы.• Он мотивирует.• Он проясняет фокус.• Он расширяет возможности.

Разнообразие вариантов и возможностей оборачивается стрессом принятия решений и выбора.

Необходимо менять повседневные привычки, определяющие незавершенные дела и шаги. Добровольное решение проблем до того, как внешнее давление и внутренний дискомфорт заставят вас ими заняться, позволит вам создать крепкий фундамент для самоуважения, и отразится на всех аспектах вашей жизни. Вы сами командуете своим…

К сожалению, вопрос, кто отвечает за конкретную задачу, нечасто звучит в такой корпоративной среде. Это считается невежливым. \"Мы все этим занимаемся\", - достойное отношение, которое редко оправдывает себя в суровых условиях повседневной рабочей реальности. После большинства совещаний у их участников остается смутное…

Когда команда людей совместно применяет стандарт полного сбора информации, они получают в свое распоряжение надежный корабль без единой пробоины. Это не значит ни от, что они поплывут в правильном направлении, ни даже то, что они находятся на нужном корабле. Это лишь означает, что корабль, на котором они плывут в каком-то…