Купити аудіокнигу Scrum. Революционный метод управления проектами

быть выдающимся можно лишь в том случае, если ощущаешь себя счастливым.

Мир меняется, и те, кому выгодна секретность и обман, скоро обнаружат, что осталось не так много мест, где они смогли бы укрыться

Сколько раз на работе вам давали задание, смысла которого вы не понимали? Вас просят определить, как меняются за месяц продажи в регионе A в магазинах площадью более пятидесяти квадратных метров. Вы выполните эту работу, не вдаваясь в то, для чего это нужно. Из за этого вы можете проставить не те данные, неправильно…

Стиль Сюхари (Shu Ha Ri): [ ] Сю - человек чётко следует правилам [ ] ХА - человек начинает создавать собственный стиль, но при этом остаётся в границах обозначенных правил [ ] Ри - человек окончательно избавляется от правил и создаёт саму идею

Планировать сражение очень важно, но стоит прогреметь первым выстрелам - и твоя схема действий развеивается вместе с первым дымом.

Given the right situation, we\'re all capable of being Nazis.

Компания или организация, которая неспособна реагировать на изменяющиеся условия, новые вкусы, появляющихся конкурентво, находится в опасности.

цикл Деминга, или цикл PDCA (Plan–Do–Check–Act «Планировать, действовать, проверять, корректировать»). Этот метод можно применять к производству абсолютно всего – будь то автомобили, видеоигры и даже, черт побери, бумажные самолетики.

Не будьте засранцами сами и не позволяйте этого другим – не поощряйте и не закрывайте глаза на подобное поведение

Человек склонен считать, что мнения других людей более верные, чем его, даже если эти суждения противоречат его собственной оценке.

В основе методологии Scrum лежит простая идея. Когда бы ни был запущен проект, вам ничто не мешает регулярно проверять ход работ и последовательно выяснять: справляетесь ли вы с заданием; в нужном ли направлении движитель; создаёте ли именно то, что на самом деле хочет получить заказчик.