Купить аудиокнигу Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

Неосмысленная жизнь не имеет смысла

29 апреля 711 года маленькое войско арабского полководца Тарика, отплывшее из Марокко, пересекло Гибралтарский пролив и вторглось в Испанию (название Гибралтара происходит от арабских слов «джабал аль-Тарик», означающих «гора Тарика»). После высадки Тарик сжег все свои корабли. Затем он произнес знаменитую речь, которую в…

Быть любезным с наглецом ничуть не лучше, чем быть наглым с любезным человеком, и точно так же мириться с кем-то, кто творит подлости, – значит потакать этим подлостям.

Выбор - любой выбор, который позволяет вам приобрести больше, чем потерять, - есть вектор антихрупкости.

Вы можете не знать, что собой представляет тот или иной человек, до тех пор, пока он не встанет перед выбором, касающимся совершения аморального поступка, нарушения этического кодекса.

Слепая вера в статистику, на которой базируются прогнозы, способна преподнести вам неприятный сюрприз — катастрофу. Индюшка, которую мясник 1000 дней кормит, прежде чем зарезать ко Дню благодарения, с каждым днем убеждается (и ее логика безупречна!), что мясник ее любит и желает ей лишь добра. Но однажды он отправляет ее…

Успешный человек, сила которого в том, что он пытается получить хорошие оценки по ограниченному числу предметов, а не просто следить за своим любопытством, - это скорее уродство. Заговорите с ним о том, что он не учил; он придет в смятение, потеряет уверенность в себе и в конце концов замолчит.

В сложном мире понятие «причина» подозрительно само по себе; либо ее почти невозможно установить, либо она не видна – и это лишний повод не читать газеты, которые все время информируют нас о причинах событий.

Люди, стремящиеся защитить нас, причиняют нам наибольший вред.

Лучший способ выучить язык — это посидеть немного в иностранной тюрьме.

Недокомпенсация из за отсутствия стрессора, обратный гормезис, нехватка сложных задач делают слабыми лучших из лучших. Механизм гиперкомпенсации действует в самых неожиданных случаях. Ощущая усталость после межконтинентального перелета, идите в спортзал вместо того, чтобы отдыхать. Если вы хотите, чтоы подчиненные сделали…

Никогда не спрашивайте человека о том, чего он хочет, или куда идет, или куда он, по его мнению, должен идти, или, еще хуже, о том, чего, как ему кажется, он пожелает завтра. Компьютерный предприниматель Стив Джобс был столь успешен именно потому, что не доверял исследованиям рынка и фокус-группам – когда людей спрашивают…

Обучение, теория и практика. Люди, мозги которых закоптились от сложных уголков и методов, перестают видеть элементарные, самые элементарные вещи. Те, кто действуют в реальности, не могут позволить себе упустить из виду такие вещи, иначе они разобьют самолет. Практиков в отличие от ученых, берут на работу для того, чтобы…

Кстати говоря, если самому автору скучно писать книгу, читателю точно будет скучно ее читать.

Мясник откармливает индюшку тысячу дней; с каждым днем аналитики все больше убеждаются в том, что мясники любят индюшек «с возрастающей статистической достоверностью». Мясник продолжает откармливать индюшку, пока до Дня благодарения не останется несколько суток. Тут мясник преподносит индюшке сюрприз, и она вынуждена…

Я искал исторических героев, которые стали героями потому, что чего-то не сделали, но увидеть недеяние сложно; я не смог обнаружить ни одного такого героя. Врач, отказавшийся делать операцию на позвоночнике (очень дорогостоящую) и позволивший организму исцелиться самостоятельно, не получит ни вознаграждения, ни похвалы, в…

Когда речь заходит о риске, я не сяду в самолет, если его экипаж смотрит на успех полета \"с умеренным отптимизмом\"; я предпочту рейс, в котором стюардессы максимально оптимистичны, а пилот - максимально пессимистичен, а еще лучше - если он параноик.

Если ваши эвристические правила неверны, но при ошибке вы почти ничего не теряете, вы выживете. Так называемое иррациональное поведение может способствовать выживанию, если оно не наносит вам ущерба.

Чем глубже вы окунаетесь в инфопоток, тем больше шума получаете, причем количество шума увеличивается быстрее, чем количество полезных сведений (которые мы называем сигналом), а значит, отношение «шум – сигнал» становится больше.

Абсолютно неверно основывать расчеты на успехе и забывать о вероятности неудачи.

Вот примеры того, как бизнес развивается рационально и гибко. Кока-кола сперва была фармацевтическим продуктом. Компания Tiffany&Co, изготовитель ювелирных украшений, началась с магазинчика канцтоваров. Более того: Raytheon, создатель первых систем наведения ракет, сначала производил холодильники (одним из основателей…