Добавлено в корзину!
Перейти
3.7 172
АКЦІЯ: третя книга БЕЗПЛАТНО

Читати онлайн 5 принципов проактивного мышления

5 принципов проактивного мышления

Джон Миллер

Мова книги: російська | 3.7
  • Формат:
  • Автор:
    Джон Миллер
  • Мова:
    російська
  • Видавництво:
    ООО «ИТ»
  • Рік видання:
    2015
  • Артикул:
    547

Читати книгу онлайн:

Безкоштовный фрагмент книги наданий ТОВ "ИТ"

Купити в іншому форматі:

Акція: 1+1=3
Немає в наявності
Цифрова книга
прочитали: 0 | В обраному: 2
  • Формат:
    Електронна книга
  • Автор:
    Джон Миллер
  • Мова:
    російська
  • Видавництво:
    ООО «ИТ»
  • Рік видання:
    2015
  • Артикул:
    547

Опис книги:

Проактивное мышление помогает справляться с жизненными трудностями, создавать себе новые возможности для роста во всех сферах жизни, принимать правильные решения каждый день, действовать креативно и помогать другим людям – при условии, что вы не забываете о личной ответственности. Научитесь пользоваться пятью принципами проактивного мышления, и вы навсегда избавитесь от мышления жертвы, обвинений в адрес других, перестанете откладывать дела на потом. Такой подход делает компании и людей сильными.

На русском языке публикуется впервые.

Джон Миллер
Джон Миллер
  • 0
  • Книг: 3
Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Немає у наявності Джон Миллер
3.7
6.54
Немає в наявності
Что я могу сделать? Как с помощью правильных вопросов перезапустить свою жизнь

Что я могу сделать? Как с помощью правильных вопросов перезапустить свою жизнь

Немає у наявності Джон Миллер
4.5
6.73
Немає в наявності

Цитати з книги: 14

Увага! Цитати можуть містити спойлери...

Лидерство не имеет ничего общего со званием, должностью, полномочиями и масштабом ответственности, оно касается только образа мышления.

Когда я только учился водить машину, родители мне все уши прожужжали: «Следи за другими!». Они имели в виду, что любой человек может совершить ошибку на дороге. Поэтому я обязан не только заботиться о себе, но и следить за другими водителями. Наверное, вам тоже советовали нечто подобное. Как и многие наставления…

Мы не берем на себя ответственность, когда задаем неправильные вопросы: Когда уже об этом кто-нибудь позаботится? Кто виноват? Почему ничего не меняется к лучшему? Кто четко объяснит мне мои обязанности? Почему здесь все друг на друга сваливают?

Принципы метода QBQ – пять фундаментальных принципов, или ценностей, определяющих наши поступки: 1. Обучение. 2. Ответственность. 3. Креативность. 4. Служение. 5. Доверие.

Наши цели становятся недостижимыми, только когда мы перестаем к ним идти. Если задавать себе правильные вопросы и не терять цели из виду, можно найти не только другие, но и лучшие пути. Будьте креативны. Идите к цели, и вы найдете свой путь.

Поиск виноватых не решает никаких проблем, потому что нельзя одновременно винить кого-то и брать на себя ответственность. А без ответственности не получится ничего сделать, исправить и довести до совершенства.

перестав вести себя ответственно (обвиняя других, жалуясь, представляя себя жертвой или откладывая важные дела на потом), мы также перестаем учиться, контролировать ситуацию, действовать креативно или помогать другим.

Обслуживают нас не компании , а люди . Человек отвечает за предоставление качественных услуг, а задача компании – поддерживать его в этом и помогать. Помните: в глазах клиентов компания хороша настолько, насколько хорош сотрудник, с которым они взаимодействуют в настоящий момент . Другими словами, человек – это компания.

В реальном мире служение не всегда приносит доход или продвижение по службе, не повышает стоимость акций и не спасает магазин от разорения, но оно может оказать неоценимую помощь людям в конкретной ситуации. Служение - это именно то, что нужно.

Своими словами и поступками мы нередко посылаем окружающим негативные сигналы, причиняя им только . Это касается каждого из нас, независимо от звания и должности. Умение воодушевлять - довольно редкое качество. Оно представляет собой один из важнейших аспектов служения.

... уровень безопасности повышается только тогда, когда мы выходим за рамки правил, процедур, оборудования и систем и возлагаем ответственность за выполнение правил техники безопасности на каждого члена команды.

Поиск виноватых не решает никаких проблем, потому что нельзя одновременно винить кого-то и брать на себя ответственность. А без ответственности не получится ничего сделать, исправить и довести до совершенства.

Желание учиться обогащает жизнь любого человека. Оно повышает умение приспосабливаться к переменам, достигать поставленных целей и становиться тем, кем вы хотите стать. Оно помогает вашей команде и всей компании работать новаторски, продуктивно и получать удовольствие от работы. И, наверное, самое важное, обучение…

Основополагающий принцип QBQ таков: ответы содержатся в вопросах. QBQ - это инструмент самоуправления, предназначенный для того, чтобы переформатировать собственное мышление.

Схожі книги: Можливо вам сподобаються ці книги:

Все Усі книги
Мечты о лучшей жизни
Акція

Мечты о лучшей жизни

Екатерина Островская

3.95
-21%
Зелёная миля
Акція

Зелёная миля

Стивен Кинг

3.36
Жизнь Пи
Акція

Жизнь Пи

Янн Мартел

4.94
-24%
Град обреченный
Акція

Град обреченный

Аркадий Стругацкие

2.96
-21%
Девушка, которая взрывала воздушные замки
Акція

Девушка, которая взрывала воздушные замки

Стиг Ларссон

6.45
-14%
Цифровая: 5.61 € >
Аудіокнига 17.25 € >