Добавлено в корзину!
Перейти
3.7 172
АКЦИЯ: третья книга БЕСПЛАТНО

Читать онлайн 5 принципов проактивного мышления

5 принципов проактивного мышления

Джон Миллер

Язык книги: русский | 3.7
  • Формат:
  • Автор:
    Джон Миллер
  • Язык:
    русский
  • Издательство
    ООО «ИТ»
  • Год издания:
    2015
  • Артикул:
    547

Читать книгу онлайн:

Безкоштовный фрагмент книги наданий ТОВ "ИТ"

Купить в другом формате:

Акция: 1+1=3
Нет в наличии
Цифровая книга
прочитали: 0 | В избранном: 2
  • Формат:
    Электронная книга
  • Автор:
    Джон Миллер
  • Язык:
    русский
  • Издательство
    ООО «ИТ»
  • Год издания:
    2015
  • Артикул:
    547

Описание:

Проактивное мышление помогает справляться с жизненными трудностями, создавать себе новые возможности для роста во всех сферах жизни, принимать правильные решения каждый день, действовать креативно и помогать другим людям – при условии, что вы не забываете о личной ответственности. Научитесь пользоваться пятью принципами проактивного мышления, и вы навсегда избавитесь от мышления жертвы, обвинений в адрес других, перестанете откладывать дела на потом. Такой подход делает компании и людей сильными.

На русском языке публикуется впервые.

Джон Миллер
Джон Миллер
  • 0
  • Книг: 3
Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Проактивное мышление. Как простые вопросы могут круто изменить вашу работу и жизнь

Нет в наличии Джон Миллер
3.7
6.54
Нет в наличии
Что я могу сделать? Как с помощью правильных вопросов перезапустить свою жизнь

Что я могу сделать? Как с помощью правильных вопросов перезапустить свою жизнь

Нет в наличии Джон Миллер
4.5
6.73
Нет в наличии

Цитаты из книги: 14

Внимание! Цитаты могут содержать спойлеры...

Лидерство не имеет ничего общего со званием, должностью, полномочиями и масштабом ответственности, оно касается только образа мышления.

Когда я только учился водить машину, родители мне все уши прожужжали: «Следи за другими!». Они имели в виду, что любой человек может совершить ошибку на дороге. Поэтому я обязан не только заботиться о себе, но и следить за другими водителями. Наверное, вам тоже советовали нечто подобное. Как и многие наставления…

Мы не берем на себя ответственность, когда задаем неправильные вопросы: Когда уже об этом кто-нибудь позаботится? Кто виноват? Почему ничего не меняется к лучшему? Кто четко объяснит мне мои обязанности? Почему здесь все друг на друга сваливают?

Принципы метода QBQ – пять фундаментальных принципов, или ценностей, определяющих наши поступки: 1. Обучение. 2. Ответственность. 3. Креативность. 4. Служение. 5. Доверие.

Наши цели становятся недостижимыми, только когда мы перестаем к ним идти. Если задавать себе правильные вопросы и не терять цели из виду, можно найти не только другие, но и лучшие пути. Будьте креативны. Идите к цели, и вы найдете свой путь.

Поиск виноватых не решает никаких проблем, потому что нельзя одновременно винить кого-то и брать на себя ответственность. А без ответственности не получится ничего сделать, исправить и довести до совершенства.

перестав вести себя ответственно (обвиняя других, жалуясь, представляя себя жертвой или откладывая важные дела на потом), мы также перестаем учиться, контролировать ситуацию, действовать креативно или помогать другим.

Обслуживают нас не компании , а люди . Человек отвечает за предоставление качественных услуг, а задача компании – поддерживать его в этом и помогать. Помните: в глазах клиентов компания хороша настолько, насколько хорош сотрудник, с которым они взаимодействуют в настоящий момент . Другими словами, человек – это компания.

В реальном мире служение не всегда приносит доход или продвижение по службе, не повышает стоимость акций и не спасает магазин от разорения, но оно может оказать неоценимую помощь людям в конкретной ситуации. Служение - это именно то, что нужно.

Своими словами и поступками мы нередко посылаем окружающим негативные сигналы, причиняя им только . Это касается каждого из нас, независимо от звания и должности. Умение воодушевлять - довольно редкое качество. Оно представляет собой один из важнейших аспектов служения.

... уровень безопасности повышается только тогда, когда мы выходим за рамки правил, процедур, оборудования и систем и возлагаем ответственность за выполнение правил техники безопасности на каждого члена команды.

Поиск виноватых не решает никаких проблем, потому что нельзя одновременно винить кого-то и брать на себя ответственность. А без ответственности не получится ничего сделать, исправить и довести до совершенства.

Желание учиться обогащает жизнь любого человека. Оно повышает умение приспосабливаться к переменам, достигать поставленных целей и становиться тем, кем вы хотите стать. Оно помогает вашей команде и всей компании работать новаторски, продуктивно и получать удовольствие от работы. И, наверное, самое важное, обучение…

Основополагающий принцип QBQ таков: ответы содержатся в вопросах. QBQ - это инструмент самоуправления, предназначенный для того, чтобы переформатировать собственное мышление.

Похожие книги: Возможно вам понравятся эти книги:

Все Все книги
Как устроена экономика
Акция

Как устроена экономика

Ха-Джун Чанг

9.43
-18%
Зелёная миля
Акция

Зелёная миля

Стивен Кинг

3.36
Жизнь Пи
Акция

Жизнь Пи

Янн Мартел

4.94
-24%
Собор Парижской Богоматери
Акция

Собор Парижской Богоматери

Виктор Гюго

3.95
-21%
Стив Джобс
Акция

Стив Джобс

Уолтер Айзексон

8.47
-23%
Цифровая: 5.61 € >
Аудиокнига 17.25 € >